|
André Kurvers was met veel plezier meer dan 25 jaar directeur van ACADE, Academie voor de gezondheidszorg in Groningen. In 2006 begon hij voor zichzelf als interim-manager en adviseur voor projecten in de zorg, onderwijs en welzijn. Zijn uitvalsbasis is Zuidhorn waar hij de zorg draagt voor het bedrijfsonderdeel interim-management en advies van EF&EF.
“Ik kan niet alleen het wiel uitvinden”
ZUIDHORN _ André Kurvers beschouwt zichzelf als een gelukkig man. Zijn hele leven kon hij in zijn werk als docent, als directeur van een opleidingsinstituut in de gezondheidszorg en nu als zelfstandig ondernemer zijn passie uitleven. “Ik geloof dat een mens altijd in ontwikkeling is en dat blijven leren en studie van groot belang zijn,” zegt hij. “Zo kun je verder en blijf je meedoen aan deze maatschappij.”
André Kurvers weet waar hij het over heeft, want hij leefde zelf zijn eigen filosofie. Naast zijn werk bleef hij studeren. Hij begon als onderwijzer en docent agogische vaardigheden op het eiland Curaçao waar hij zeven jaar met zijn vrouw Bella werkte en leefde. Daar startte hij ook met de studie pedagogiek. Hij wilde meer en besloot de doctoraalstudie andragologie op te pakken. Terug in Nederland studeerde hij af aan de Rijks Universiteit Groningen en werd hij directeur van de stichting School Specialistische Opleidingen in de Intramurale Gezondheidszorg (SOIG), de rechtsvoorganger van ACADE, Academie voor de Gezondheidszorg. In de loop der jaren volgde hij nog een aantal managementopleidingen in de zorgsector.
De belangrijkste les die Kurvers leerde is, dat leidinggeven vooral een kwestie is van samenwerken. “Ik ben een echte ‘peoplemanager’ en ga ervan uit dat ik niet alleen het wiel kan uitvinden. Het is heel belangrijk om aandacht te geven aan je medewerkers, echt te luisteren en je waardering ook uit te spreken! Alleen dan kun je samen iets voor elkaar krijgen. Dat is het mooiste dat er is.” Tijdens zijn directeurschap groeide de kleine organisatie SOIG uit tot een volwaardig opleidingsinstituut ACADE voor de regio Noord Nederland. Hij beperkte zich met de opleidingen niet alleen tot Nederland, maar keek ook over de grenzen heen. Zo droeg hij ertoe bij dat er een opleiding kwam voor ambulancepersoneel op de Nederlandse Antillen, een opleiding voor ziekenhuishygiënisten in Bangladesh en een opleiding voor brandwondenverpleegkundigen in Tanzania.
In 2006 besloot hij om een job aan te nemen als interim-directeur van een zorginstelling in Den Bosch. “Ik heb me in Den Bosch vooral bezig gehouden met de verandering van werken in de organisatie en met de voorbereiding van de nieuwbouw op twee locaties. De hele organisatie ging daarvoor op de kop.” Daarnaast werkte hij als projectmanager bij het Nederlands Ambulance Instituut te Zwolle voor opleidingen in de acute intensieve zorg.
In 2007 nam hij afscheid van de zorginstelling in Den Bosch en ging aan de slag als projectmanager voor de ontwikkeling en accreditatie van de nieuwe Bachelor opleiding Medische Hulpverlening bij de Hogeschool van Arnhem Nijmegen. Die opleiding ging in september 2010 van start. Tevens verrichtte hij in die periode onderzoek ten behoeve van de Faculteit Gezondheid Gedrag en Maatschappij van de HAN Masterprogramma’s GGM. Dit leidde in april 2010 tot de rapportage Pré/Post Masterbeleid Masteropleiding Physician Assistant. Daarnaast werkt André Kurvers vanaf 2009 tevens als projectadviseur en consultant voor RBO Groningen. Naast het voorzitterschap van het CZO accreditatieproject voor Ambulancezorg Nederland nam hij in 2011 voor de PUM, Netherlands senior experts, een consultancy opdracht aan in Pekanbaru, Sumatra Indonesië. Als vervolgopdracht is André Kurvers projectleider in 2012 en 2013 van een samenwerkingstraject tussen twee opleidingsinstituten in de zorgsector en een aantal zorginstellingen in de regio.
Interview en foto: Ellis van Wees, Van Wees Publicaties, Den Andel, mei 2007, aanpassing januari 2012
|
